꽁 머니 카지노 및 진행

꽁 머니 카지노 칼리지는 오랫동안 환경 관리와 사회 정의의 리더였습니다. 2011 년부터 최초의 지속 가능성 코디네이터를 고용하면서 대학은 지속 가능성에 대한 광범위한 견해를 약속했습니다. 환경과 사람들의 복지는 사회와 행성뿐만 아니라 대학의 지속적인 번창에 중요하다는 인식으로.

2011 년부터 코네티컷 칼리지의 지속 가능성에 대한 초점은 계속 발전하고 있습니다. 2013 년 5 월,이 대학은 첫 번째 지속 가능성 꽁 머니 카지노을 발표하여 향후 몇 년 동안 14 개의 우선 순위를 요약했습니다.

2016 년에는 꽁 머니 카지노 가능성이의 주요 목표 중 하나로 포함되었습니다코네티컷 대학의 새로운 전략 꽁 머니 카지노, "강도 구축. "우리의 새로운캠퍼스 지속 가능성 꽁 머니 카지노, 캠퍼스 전역의 대표들과 함께 지속 가능성 꽁 머니 카지노 태스크 포스가 개발 한 2018 년에 채택되었습니다.이 꽁 머니 카지노은 대학의 전략적 꽁 머니 카지노에 설명 된 지속 가능성 목표를 달성하기 위해 향후 10 년을 인계 할 행동과 우선 순위에 대한 자세한 설명입니다..

이 지속 가능성 전략 꽁 머니 카지노을 개발하는 것과 병행하여 지속 가능성과 관련된 다양한 영역에서 데이터를 수집하고 현재 상태를 평가하기 위해 협력하여 협력했습니다. 우리는 이러한 데이터를 고등 교육 (AASHE)의 지속 가능성 발전 협회의 지속 가능성 추적, 평가 및 등급 시스템 (StAST)에 제출했으며 2018 년 3 월 코네티컷 대학은은 스타 등급을 받았습니다.별을 읽으십시오.

2019 년 10 월, 우리는 첫 번째 출시연례 보고서캠퍼스 지속 가능성 꽁 머니 카지노의 첫 해에 우리가 한 진전을 문서화합니다.

꽁 머니 카지노 칼리지에서 지속 가능성 이정표 중 일부를 보려면 아래 의이 타임 라인을보십시오.